1、集体决策的优缺点有哪些?2、简述计划工作的特征。任何机构或个人制定计划都是为了有效地达到某种目标。计划工作在管理职能中处于首要地位。任何管理者或多或少都有某些制定计划的权利和责任。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决定的，因而它是一个创新性的管理过程。3、简述目标的性质和作用。目标的

2020-12-05 常见问题

肝细胞脂肪变性的机制包如何理解决策遵循的满意原则，而不是最优原则？参考答案：首先，要想决策达到最优，必须满足以下几个要求：容易获得与决策有关的全部信息，真是了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案，准确预期到每个方案在未来的执行结果。从而决策者只能制定数量有限的方案，决策所模拟的未来状况可能与实际的未来状况有

2020-12-05 成考资讯

2015年广东专插本管理学真题及答案，本套试卷是2015年广东专插本管理学真题，有答案。A.提出了科学管理理论B.提出了一般管理理论C.提出了（‘理想的行政机构体系”理论D.提出了行为管理理论. 3.认为付出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他似是而非的因素的道德观是. A.企业对待股东利

2020-12-03 历年真题

2017年广东专插本管理学真题及答案，本套试卷是2017年广东专插本管理学真题，有答案。A.代表人、领导者和联络者B.监督者、传播者和发言人C.企业家、冲突管理者和资源分配者D.联络者、发言人和谈判者. A.亚当斯密提出劳动分工观点B.瓦特发明蒸汽机C.美国马萨诸塞车祸D.查尔斯巴贝奇对工作方法的研究. 6.赫伯特西

2020-11-29 历年真题

《管理学原理》是我校“专生本”考试中行政管理、公共事业管理专业的必考科目之一。《管理学原理》考试大纲的编制是以马克思主义唯物辩证法为指导，以管理学的基本原理和职能为基础，结合考试特点和考生层次，科学地规定考试的基本内容和要求，并考虑专科学生的实际情况制定。识记指识别和记忆管理学原理考试大纲和指定教材中规定的基本概念和

2020-11-24 常见问题

2.中外许多学者对“管理”的概念作出了不同的解读和概括，其中，认为“管理是一个过程，以计划、机构、指挥、协调和控制为组成要素”的是哪一位学者(). 4.常言道：“要想公道，打个颠倒。”该习语隐含的道德观是(). 5.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利

2020-11-24 成考资讯

简答题虽然仅仅是五道题，但是对大家考察的知识点却是很多的，首先需要大家从整个广东专升本管理学考试的角度来复习备考，但是出简答题的无非也就是老师们一直强调的每一章节的那几个知识点，下面广东专升本的老师专门为大家准备5个比较大的知识点，大家把下面的五个简答题写一写，看看自己是否掌握了这些的知识点。1.简述泰勒科学管理理论

2020-11-24 成考资讯

1、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）. 5、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。8、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相

2020-11-24 常见问题

1、简述头脑风暴法。可以补充完善已有的建议。8、如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则？

2020-11-24 常见问题

0.1993年，哈默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（　　　）. 随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（　　　）. 2.下列（　　　）不是实践中计划的机构实施行之有效的主要方法。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（　　　）.

2020-11-20 历年真题

《管理学原理》是经济、管理类专业的基础课程。本大纲共七大章，具体要求如下：. 了解管理学的形成和发展和行为科学产生的背景；熟悉泰罗的科学管理理论、法约尔的管理过程理论的要点和霍桑试验的结论，熟悉管理学各主要流派的主要观点。

2020-11-20 常见问题

一、考试目的：《管理学》是报考我校市场营销、电子商务、物流管理等管理类专业（专升本）的一门专业课，旨在考察考生对管理学的基本概念、基本理论及方法的掌握与应用能力。二、参考书目：周三多、陈传明、鲁民泓等，《管理学――原理与方法》，第5版，复旦大学出版社. 三、考试题型：名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题等。管理的

2020-11-20 成考资讯

1.负责直接指挥作业人员的日常作业，例如工厂中的领班、组长，商场中的主管，学校中的科长等，他们属于（　　　）. A．集体决策方法B．有关活动方向的决策方法C．有关活动方案的决策方案D．风险型决策方法. 计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”（　　　）. 8.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：

2020-11-20 历年真题

本题考查对几种管理职能的掌握。“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”是指在小小的军帐之内做出正确的部署，能决定千里之外战场上的胜负，反映的是计划的职能。2.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是(). 4.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4

2020-11-19 成考资讯

1、简述头脑风暴法。可以补充完善已有的建议。经营单位组合分析法—波士顿咨询公司提出，该分析法以相对竞争地位、业务增长率为轴，把产品分四类：瘦狗型、幼童型、明星型、金牛型。政策指导矩阵。3、管理学的形成经历了哪些阶段?4、简述正确决策的基本要求. 把决策过程当做一个学习过程。

2020-11-19 成考资讯