自考《人力资源管理》知识点整理（八）

2020-11-23

常见问题

今天小编为大家整理了自考《人力资源管理》考点，希望可以帮助大家高效复习，提高学习效率，掌握更多知识点。

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1.人员培训的含义：

人员培训指机构根据国家经济和社会发展及实际工作的需要，依据国家法律、法规和规定，采取多种多样的形式对工作人员进行有目的、有计划、有机构、多层次、多渠道的培养、教育和培训的活动。

2.人员培训的意义：

①人员培训是提高劳动者素质，加强人才队伍建设的重要保证。

②员培训是发现人才、培养人才、开发人才资源的重要渠道。

③人员培训是发展社会经济的一项战略措施。

④人员培训是调动职员工作积极性，实现人事合谐的重要手段。

⑤人员培训是建立优秀机构文化的有力杠杆。

3.人员培训形式的按不同的标准可划分为不同类型：

从培训与工作的关系划分：在职培训(不脱产)、非在职培训(脱产)和岗前培训。

从培训的机构形式来划分：正规学校教育、各类短期培训班、社会办学。

从培训的目的来划分：学历培训、文化补习、自我修养。

从培训的层次划分：高级、中级和初级培训。

4.事业单位职员和国家公务员在培训管理中应注意的问题：

①培训的内容应分类安排，各有特色。

②培训应制度化，并纳入国民教育计划。

③建立健全后备干部培训制度。

④不断完善培训的配套制度。

5.培训法的目的、内容和主要方式以及基本特点：

目的：通过学习体验，确认人的自动性和自律性，了解人与人之间的双向要求，改善人际关系。

内容与方式：在与人接触中影响他人;与他人交往中发现自己的人生态度;提出如何在人生旅途中确立自我存在的设想。

基本特点：培训对象广泛、原则上没有特别的人数限制、充分保证学员交流的自主性、需要专家或顾问指导。

6.三种潜能开发课程的特点及其内容：

①“拓展培训”课程：特点：拓展培训以外化型体能培训为前导，同时触及人的深层心理内涵、以达到心理素质的改善和拓展。内容：拓展体验课程、回归自然课程、挑战自我课程、领导才能课程、团队建设课程五种。

②“魔鬼”培训课程：特点：“魔鬼”培训是一种外化型的逆向“挫折”培训，通过对人的超强度培训，触及人的灵魂，开发人的潜能。

③《第五深度培训》课程：特点：第五深度培训是一种内化型培训，其主要形式是授课与讨论相结合。

内容有四部分：其一为潜意识之谜，其二为塑造自我形象，其三为思维与心境，其四为确定你的目标。

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