专升本管理学检测试题(培训班专用)(A)
名词解释
1.非正式机构:
2.创新:
3.集权与分权:
4.职位设计:
5.机构文化:
6.管理幅度
7.预测
8.目标管理
填空题
1.管理的本质是。
2. 管理者扮演着十种角色,这十种角色可归入哪三类:、、。
3.计划工作是一项指导性,,科学性很强的管理活动.
4.决策的理论有、、。
5.机构的基本结构形态类型包括:和。
简答题:
1.简述麦格雷戈“经济人’的观点。
2.简述内部晋升的优点。
3.简述管理的特征。
4. 非正式机构的积极作用有哪些?
5.以霍桑实验为基础提出的人际关系理论的主要观点是什么?
6.计划与决策的区别与联系是什么?
7. 简述管理中维持与创新的辩证关系。
8. 简述矩阵式机构结构的优缺点
四、论述题:
1. “在一个不断变化的环境里,普通的管理者只能在一段时间内发挥有限的作用。”请结合领导的情境理论对此加以评论,并据此结合管理的权变理论分析如何才能实现良好的管理。
2.双因素理论的内容是什么?管理者如何运用该理论来有效地激励员工?
3.结合实际案例分析效果、效率、效益的区别。