备战2018年广东专升本：管理学专项练习题

2020-11-24

成考资讯

1、过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的机构管理思想是（）。

A. 集权管理 B. 分权管理 C. 按劳分配 D. 经济责任制

2、支持机构集权的正当理由是（）

A. 维护政策的统一性与提高行政效率 B. 提高机构决策质量

C. 提高机构的适应能力 D. 提高机构成员的工作热情

3、“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的（）相接近？

A. 分工原则 B. 责权一致原则 C. 统一指挥原则 D. 分权原则 E. 经济原则

4、以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A. 机构中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B. 机构中较低层次决策涉及的职能较多

C. 机构中采取了减低上级领导工作负担的措施

D. 高层对较低层次的决策不加控制

5、过渡集权的弊端是（）

A. 降低机构的适应能力 B. 降低决策质量和员工的工作热情 C. A+B D. 降低生产能力

6、某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A. 总经理和采购经理都对损失负有责任 B. 总经理对损失有责任

C. 采购经理对损失没有责任 D. 只有采购经理对损失负有责任

7、某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）

A. 设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职

B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力

C. 参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权

D. 参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议

参考答案：

B A D B C A C

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